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中建一局召开2021年房地产业务工作会

来源: 互联网 发布时间:2021-03-31 点击:

3月25至26日,中建一局在江苏苏州、江苏常州召开了2021年房地产业务工作会,中建一局总经理、党委副书记张晓葵,党委常委、副总经理左强,副总经理王小玉,房地产事业部、商务管理部、财务管理部、资本运营中心负责人,中建智地、建设发展公司、一公司主要负责人参加会议。

参会人员现场参观考察了中建智地在江苏省开发的苏州中建·河风印月、常州中建·熙华雅园等长三角房地产项目,并视察了中建智地在2020年底获取的常州新北区宏肯地块。

张晓葵指出,常州中建·熙华雅园项目今年面临交付,要从局层面组织验房团提前评估、全程跟踪,确保交付工作万无一失。张晓葵表示,房地产项目施工总承包管理协同以集体效率最高作为整体原则,一方面发挥中国建筑优势,树立整体品牌;另一方面充分利用双方优势资源管控成本,做到总体利益最大化,并且在实施中平衡各方诉求。

左强与中建智地、建设发展公司、一公司主要负责人签订了2021年责任书。

中建一局投资部/房地产事业部总经理李孟渝以“继续奋斗谋高质量发展,尽锐出战为满堂红增彩”为主题进行2021年中建一局房地产投资业务汇报,回顾总结近年来一局房地产业务发展轨迹,对标各工程局分析一局现阶段发展局面,找差距、抓落实,并部署2021年重点工作,提出8大项共11点重点工作方向。

会议最后,张晓葵作总结发言。他表示,本次会议是房地产业务系统的第一次工作会,房地产业务发展到当前局面来之不易,要不骄不躁,坚持积极、稳妥的主基调,扎实做好“投、建、售、交、服务、清盘、复盘”各环节工作,并分别从七方面提出要求:在投拓方面,要选好地、控好价,打好有利可投基础;在建造方面,继续加大产品力的研究、提高产品建造品质、加快建造过程;在销售方面,要大胆创新,探究特色营销手段,一切为销售服务;在交付方面,确保“应交必交、应交早交”,局总部将组织相关单位组成验房团现场观摩;在服务方面,选取一两个项目作为标杆,着力打造物业服务标杆;清盘方面,迅速建立车位等物业的转化、运营标准,坚持真清盘,不得留有产品存货;在复盘方面,要全面复盘经济性、产品力、销售、管理、交付保修等环节,说清说透,下一步要就项目复盘做专题研究。



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